近年、地域の中小企業は、原材料価格の高騰や価格転嫁の難しさ、賃上げへの対応、人手不足の深刻化といった課題に直面しています。さらに、海外情勢やトランプ大統領の政策動向など、先行きの見通しが立てにくい国際環境も、経営の不透明感を一層強めています。こうした厳しい経営環境の中で、企業が新たな事業に取り組み、各種補助金を活用するためには、しっかりとした事業計画の策定が不可欠です。しかし、実際には「どのように計画を立てればよいのか分からない」「経営戦略の立て方が難しい」といった声も多く聞かれます。

そこで本年度より、地域の中小企業や支援機関を対象に、「経営戦略フレームワーク基礎セミナー」を新たに開催しました。このセミナーでは、経営戦略の基本的な考え方や、代表的なフレームワークの使い方を初心者の方にも分かりやすく解説し、実際の事例紹介や演習を交えながら、どのタイミングでどのフレームワークを活用すればよいのかを学べる内容を計画しました。

本セミナーでは、経営戦略の基本的な考え方から、補助金申請に活用できる実践的なスキルまでを学びました。

第１回（基礎編）
経営戦略に関するさまざまなフレームワークの種類や活用事例を紹介しました。さらに、SWOT分析を使ったグループワークを行い、各グループの代表者に発表していただくことで、実践的な理解を深めました。

第２回（実践編）
「Go Tech事業※１」の概要紹介後、「ものづくり補助金※２」をテーマに、申請書作成のポイントを学ぶ実践講習を実施しました。演習では、内閣府が推奨する「経営デザインシート」を活用し、事業構想の整理方法や、説得力のある申請書づくりのコツを身につけました。

※１　Go-Tech事業 : 成長型中小企業等研究開発支援事業（中小企業庁）
※２　ものづくり補助金：ものづくり・商業・サービス生産性向上促進
補助金（中小企業庁）