同社は平成元年創業で佐久市で2店舗の美容室を経営し、「なかなか予約が取れない」と評判の美容室であり、同社でスキルを磨き、これまで20人以上の美容師が独立開業しています。 前社長は60歳の時に病気を患い、事業承継をどうしたら良いか悩んでおり、当時、東京で美容業に従事していた甥の臼田氏に声をかけました。一度は断られましたが、数年後、臼田氏から後継者が決まっていなければ自分が承継したいとの申し出があり、メインバンク経由で長野県事業承継・引継ぎ支援センターへ相談申込となりました。
甥への事業承継ということもあり、今後の方針を明確にしておくために事業承継計画策定支援の希望があり、専門家派遣を決定しました。

決算書等の資料、ヒアリングにより会社の状況把握を行うとともに、対応すべき経営課題を洗い出し助言を行いました。
SWOT分析により当社の事業分析を行うとともに、経営課題への具体的な対応策、今後の方向性、組織体制等についてディスカッションを重ねながら計画策定を支援しました。
株式の移転方法、退職金の支払い、役員借入金の処理、経営者保証の解除等について具体的アドバイスを行い、計画書に落し込みました。

創業者である前社長が築いてきた会社の知的資産、経営ノウハウ等を臼田氏と情報共有し、引継ぎの機会を設けることができました。事業承継計画策定を通じて、共通の課題認識と方向性の共有を行う良い機会となり、打合せには金融機関の担当者にも毎回同席していただき、同社への資金対応、経営者保証の解除対応等について金融機関としての具体的な支援を得ることができました。

▶参画機関

・取引先金融機関