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「経営戦略フレームワーク基礎セミナー」（全2回）開催のご案内
更新日：2026.05.26
企業を取り巻く環境が、物価高騰や人手不足、デジタル化・脱炭素対応、国際情勢の不安定化などで急速に変化する中、 持続的成長には自社の強み・課題・市場環境を整理し、限られた経営資源の集中先を定める事業戦略の策定が重要になっています。本セミナーではSWOT、3C・4C、BSCなどのフレームワークを用い、現状整理から今後の方向性まで実践的な手法を学びます。強み整理、新規事業、販路開拓、経営計画の具体化を目指す企業におすすめの内容です。
SWOT分析：Strength（強み）、Weakness（弱み）、Opportunity（機会）、Threat（脅威）
3C分析：Customer（市場・顧客）、Competitor（競合）、Company（自社）
4C分析：Customer Value（顧客価値）、Cost（顧客の負担）、Convenience（利便性）、
Communication（双方向コミュニケーション）
BSC（Balanced Score Card）：財務・顧客・業務プロセス・学習と成長の4視点で戦略を管理する手法
- 開 催 日：全2回シリーズ
第１回目 ２０２６年７月２９日（水）１３：００～１６：３０ （受付１２：３０）
第２回目 ２０２６年８月２６日（水）１３：００～１６：３０ （受付１２：３０）
- 場 所：長野市工業技術総合センター（長野市若里1-18-1）３Ｄ棟 オープンスペース
- 参 加 費：無料
- 定 員 ：20名（先着順：定員になり次第締め切らせていただきます)
※2回出席できることを前提に申し込み願います。
＜セミナー参加申し込み方法＞
7月24日（金）１２：００までに下記申し込みフォームからお申込みください。
（申込後に確認メールが自動配信されます）
概 要
講 師 国立高専機構長野高専 地域共同テクノセンター 特命教授 浅沼 和志 先生
セミナー内容
| 時間 | 内容 | 形式 | |
| １回目 令和8年7月29日(水) | 13:00～13:10 | 講師紹介・ワーク内自己紹介 | 講義・ワーク |
| 13:15～13:30 | 環境の中に生きる組織 | 講義 | |
| 13:30～14:00 | 3C分析とSWOT分析 | 講義 | |
| 14:00～14:50 | 4C分析とSWOT分析:実践 | ワーク | |
| 14:50～15:00 休憩 | |||
| 15:00～15:30 | グループワーク（気付き） | ワーク | |
| 15:30～16:00 | ボトルネックと顧客（市場） 創造 | 講義 | |
| 16:00～16:30 | 発表・意見交換・まとめ | 講義・ワーク | |
| 2回目 令和8年8月26日(水) | 13:00～13:20 | ”組織”と”個” | 講義 |
| 13:20～13:40 | 経営資源の強み戦略 | 講義 | |
| 13:40～14:00 | BSCとは・(1)戦略策定 | 講義 | |
| 14:00～14:15 | BSCとは・(2)KGIとCSF | 講義 | |
| 14:15～14:30 | BSCとは・(3)KPIと数値目標 | 講義 | |
| 14:30～14:50 | BSCとは・(4)アクションプラン | 講義 | |
| 14:50～15:00 休憩 | |||
| 15:00～16:00 | BSC作成演習・グループワーク | ワーク | |
| 16:00～16:30 | 発表・意見交換・まとめ | 講義・ワーク | |
＜お問い合わせ先＞公益財団法人長野県産業振興機構 長野センター（担当：市村、佐藤）
ＴＥＬ ：026-225-6650
e-mail ：nice-nagano(★)nice-o.or.jp
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恐れ入りますが、送信の際には(★)部分を＠に変更してお送りください。