人・組織の経営課題解決は専門家の「実践知」に注目。
自社のしくみや制度がない、社員教育も不十分等を承知しながらも課題解決の気持ちが高いならご相談ください。
提供するものは　未成熟な組織の中での実践と理論を統合させた「人事管理職プレーヤー経験者」の「実践知」です。
＜現状把握→真因見極め→対策立案→実行計画→推進体制編制→実践と振返り＞
動かなかった社内の課題解決が動き出し、加速する事、間違いなしです。