経営改善の実効を上げるには、真の経営課題を浮き彫りにし、経営者と認識を合わせことが重要です。経営者、社員が本気になって取り組んでこそ、継続的な成果につながると思います。経営者との会話、従業員との対話、現場の実情把握、財務数値の分析などを通じ、早く問題点を共有し、目標に向かって取り組んでいきたいと考えます。